中新经纬9月2日电 (魏薇)近期，上市公司2026年半年报已披露完毕。中新经纬注意到，国有六大行半年报中均未披露私人银行数据，光大银行、民生银行、常熟银行的半年报也不再披露相关数据。
业内人士认为，一些银行不再披露私行客户数与资产规模，这并非信息倒退，而是主动告别“规模叙事”。
六大行私行数据消失
各家银行普遍已建立自己的客户分层体系。从半年报披露的口径看，大部分银行将零售客户月日均金融资产在600万元人民币以上的归入私人银行客户，需要注意的是，部分银行的私人银行资产门槛存在一定差异。
回顾过往上市银行年报与半年报，私人银行客户数、资产管理规模，都是各家银行重要的披露内容。
不过这一情况正在发生变化，2025年年报中，工、农、中、建四大行已不再披露私人银行相关数据；而在2026年半年报出炉后，中新经纬注意到，交通银行、邮储银行同样未披露该项业务的对应数据。
六大行中，只有建设银行在半年报中介绍，该行私行客户数、管理资产规模保持两位数增长。但具体的客户数量、资产管理规模均未披露。
半年报还透露了六大行私人银行业务方面的最新动作，尤其是在科技金融、数智化方面的进展。
工商银行表示，该行以服务科学家、科创企业家客群为切入点，贯通科技金融良性循环。
农业银行称，该行打造总行级私人银行中心与科技金融服务中心“双中心”阵地，提升对科技型企业和科技工作者的经营服务质效。
建设银行则表示，该行积极构建企业家公私一体化经营新格局，打造私行数智服务智能体，加速重构私行数智化经营体系。
交通银行介绍，该行持续推进私人银行客群数智化、综合化经营布局，深化人工智能在财富管理领域的应用，打造客户经营智能体，构建数智化经营闭环。
南开大学金融学院教授田利辉对中新经纬表示，大行不再披露私行客户数与资产管理规模，这并非信息倒退，而是主动告别“规模叙事”，转向质量深耕。今后私行发展的关键不在客户数量，而在客户信任深度与全生命周期价值。
“六大行私行数据集体隐身，本质是国有大行已过‘用规模证明自己’的阶段，进入‘用专业能力说话’的周期。这反而是私行业务走向成熟的标志，当行业不再迷恋AUM(资产管理规模)数字，才能真正从‘卖产品’转向‘做顾问’。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜说。
股份行、农商行也跟上
中新经纬查阅发现，除了六大行外，光大银行、民生银行、常熟银行今年半年报也不再披露私人银行资产规模、客户数等相关数据。
42家上市银行中，只有5家披露私人银行资产管理规模，9家披露私行客户数。从披露数据的银行来看，多数银行私行业务仍保持增长。
其中，客户数最多的是招商银行，截至2026年上半年末，该行私行客户数达21.6万户，较上年末增加1.67万户，增速8.36%。半年报指出，招商银行私行客户是指月日均全折人民币总资产在1000万元及以上的零售客户。平安银行、中信银行、兴业银行紧随其后，分别为11.09万户、10.49万户、9.41万户。
也有银行之前并未披露私行相关数据，本次半年报选择披露。比如，江苏银行半年报显示，该行私行客户突破2万户，较上年末增速超20%，私行AUM较上年末增速超20%。
对于私行客户数量增长的原因，一位银行业人士分析称，可能源于客户进行了资产分散配置。“一些客户会卡着每家银行的私行额度去享受权益。”他举例道，有客户会将资产放到2家银行，这样2家银行的福利都能享受到，而不是把钱放在一家银行。
该人士进一步表示，私行客户数量增长还与资本市场行情高度相关，市场表现向好时，高净值客户资产随之增值，进而推动私行客户规模增长。
在柏文喜看来，六大行不再披露私行数据，部分股份行和城商行仍在披露，这种分化说明私行赛道进入“头部集中、特色突围”新阶段——大行拼生态，股份行拼追赶，城商行拼区域深耕。
谈到未来私行发展，田利辉认为，首先要从产品代销转向买方投顾，以资产配置能力替代销售驱动，避免收益导向侵蚀客户利益。其次，须补齐家族治理、税务筹划、代际传承等非金融服务短板，提升客户迁移成本与账户留存时长。再次，要强化合规与适当性管理，私行产品复杂度高、外溢效应强，声誉风险不容低估。归根结底，私行竞争应从“谁的客户多”转向“谁陪伴得更久、更稳”。
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责任编辑：薛宇飞 罗琨
