孙萌 通讯员 李福龙
宋开峰 德州报道
日前,从德州工行传来消息,截至3月末,该行本外币各项贷款余额突破700亿元,成为当地首家贷款规模迈上700亿元台阶的国有大型商业银行。这是继2025年初各项贷款迈上600亿元台阶后,该行经营发展的又一里程碑。
如果只看结果,这是一次规模跨越；但放在当前发展阶段看,这一突破更重要的意义在于——是在传统增长动能逐步减弱的背景下,通过结构重构和节奏调整,实现的一次有质量的增长。
在结构切换中
稳住增长基本盘
近年来,随着部分传统业务增长承压,单一依赖某一类业务拉动规模的方式已难以持续。德州工行将发展重心逐步转向更加均衡、更加可持续的结构体系。
围绕市委、市政府发展布局,持续加大对先进制造业、现代服务业和重点项目的金融支持力度,强化对实体经济的融资保障。截至3月末,公司贷款余额突破300亿元,继续保持区域同业领先,当年新增投放超过65亿元,同比多增13.4亿元。其中,项目贷款余额超170亿元,占比保持在较高水平,在稳定投资、支撑增长方面发挥了重要作用。
但更为关键的是,在保持项目贷款稳定支撑的同时,增长方式正在发生变化——从单一项目驱动,逐步转向“项目+产业+客户体系”协同发力。
这种变化,决定了增长的可持续性。
以产业为依托
重塑增长动力结构
围绕“五篇大文章”,德州工行将金融资源更多投向产业运行本身,而不是停留在单一融资环节。
在科技金融方面,德州工行以科技金融为牵引,实施“芯火行动”,围绕科技型企业成长全周期,打通融资链条；与市科技局开展全面战略合作,打造全市首家科技金融特色网点,首创“天衢贷”信贷服务品牌,率先推广“科创e贷”金融产品,将科技金融创新与综合服务赋能深度融合,累计为350余家专精特新企业提供贷款支持近52亿元。制造业贷款余额接近百亿元,连续多年保持稳定增长。
在绿色金融方面,德州工行聚焦可再生能源、绿色制造等重点领域,建立绿色金融专项服务机制,精准对接绿色产业升级需求,绿色贷款规模接近百亿元,推动生态效益与经济效益协同提升。
在乡村振兴领域,创新推出“养殖e贷、种植e贷、富农快贷、农机贷”等多场景融资方案,通过高效审批、差异化定价、灵活用款来解决经营主体融资需求；深度融入德州“吨半粮”示范区与“食品名市”建设,重点支持粮食生产、农产品加工、冷链物流等全产业链发展,目前已为30余家农业龙头企业提供定制化金融服务；积极运用流动银行车等创新载体,延伸服务触角、扩大服务半径,打通农村金融服务“最后一公里”,“十五五”期间实现重点园区、乡镇覆盖率达90%以上,涉农贷款余额近220亿元,持续巩固涉农金融服务基础,打造乡村振兴齐鲁新样板。
这些变化,归根到底,让金融更贴近产业,让增长建立在真实经济基础之上。
下沉服务重心
夯实普惠与县域基础
如果说产业是“骨架”,那么普惠和县域就是“底盘”。
德州工行持续推进普惠金融体系升级,打造2.0版本,建设普惠金融服务中心,为小微企业、商户、个人等提供一站式融资、结算、政务商务等全链条金融服务；强化机制建设,以“深耕慢变量 支撑快发展”为主线,聚焦客户关系、客群结构、队伍能力、运行机制四大核心慢变量久久为功、深耕细作,夯实发展根基。截至3月末,该行普惠贷款余额突破90亿元,服务客户超过万户,规模和覆盖面持续扩大。
围绕县域经济和特色产业,德州工行实施“一县一策、一业一品”服务方案,对接禹城功能糖、乐陵体育器材、宁津健身器材等特色产业集群,以“三个一”工作方法和“七方面工作举措”为抓手,推动金融服务更加精准。同时,通过网点下沉、流动服务等方式,不断缩小服务半径,让金融服务更贴近企业和群众。
从运行角度看,这一系列举措带来的变化是,增长不再依赖少数大项目,而是逐步建立起更加分散、更加稳定的客户基础。
回归金融本源
稳住民生与消费基础
在支持产业发展的同时,德州工行持续做好民生金融服务,保持个人贷款业务平稳运行。截至3月末,个人贷款累计投放15.51亿元,同比增长33%。
围绕居民消费升级需求,德州工行优化住房、消费等金融服务供给,在住房金融领域精准对接刚需与改善需求,简化审批流程、提升放款效率；在消费金融领域覆盖家装、购车、文旅等多元场景,创新信贷产品、优化服务流程,让金融服务更好融入群众日常。
同时,德州工行加快养老金融、普惠金融特色网点建设,升级适老化服务设施,构建全链条养老金融服务体系,持续提升老年客户服务体验,在全市养老金融服务评价中位居前列；依托特色网点下沉服务重心,打通民生金融服务“最后一公里”。
从结构上看,这一部分的意义不在于规模,而在于稳住金融服务的基本盘,增强发展的韧性。
在发展与安全之间
保持平衡
在规模增长的同时,德州工行始终把风险防控作为底线要求,持续完善全面风险管理体系,强化贷前、贷中、贷后全流程管理。
通过加大不良资产处置力度,实现不良贷款余额和不良率“双降”,资产质量保持稳定。
在当前环境下,这一点尤为重要。只有在风险可控的前提下,增长才有意义。
700亿元,并不只是一个规模刻度。
更重要的是,这一跨越所对应的,是一套逐步成型的运行方式——在增长方式发生变化的阶段,通过结构调整稳住节奏,通过客户和产业夯实基础,在不确定中构建确定性。
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